Groupe Pillaud : deux rachats près de Roissy et d’Orly pour son envol francilien

À peine promu à la tête du groupe éponyme, Adrien Pillaud – directeur exécutif de l’entreprise familiale jusqu’en juin 2022 – inscrit déjà au tableau ses deux premières opérations de croissance externe. Le 12 juillet tout d’abord, c’est à Fontenay-en-Parisis, dans le Val-d’Oise, que l’ETI originaire de l’Aisne annonce avoir racheté l’unique dépôt FR Matériaux*.

Implanté à quelques encablures de l’aéroport Roissy-Charles De Gaulle, cet ancien comptoir BigMat qui passe sous les couleurs de Pillaud Matériaux, affiche un volume d’affaires de l’ordre de 1,6 M€ (source : RubyPayeur, 2018). Dans un post sur LinkedIn, Adrien Pillaud n’a d’ailleurs pas hésité à s’estimer ​​​« fier d’investir sur ce nouveau territoire du Val-d’Oise ».

Second épisode le 21 juillet. Le jeune dirigeant publie un autre post dans la même veine et dans lequel il annonce être « super heureux de nous développer une nouvelle fois en si peu de temps, aux portes d’Orly ». Cette fois-ci, le rachat concerne l’agence Triomat installée à Villeneuve-Le-Roi, dans le Val-de-Marne. Placé en liquidation judiciaire, cet ancien adhérent Starmat revendique à peu près 3,8 M€ de chiffre d’affaires (source : RubyPayeur, 2019).
* Avec Beauvais Matériaux (non concerné par le rachat), FR Matériaux était l’autre point de vente détenu par la holding Big’Amis.

Avec ses trois autres points de vente de Seine-et-Marne (à Meaux, Lizy-sur-Ourcq et près de La Ferté-sous-Jouarre), le repreneur dispose dorénavant d’un réseau francilien de cinq dépôts. L’occasion pour lui de bénéficier encore un peu plus du fort potentiel d’activité portée entre autres par les travaux du Grand Paris.

En filigrane, ces deux nouvelles agences proches des deux aéroports parisiens ont, peut-être, également valeur de symbole. Sur le papier en tout cas. À regarder la carte de ses implantations, le distributeur multispécialiste (membre du Club Altéral) vient de créer un véritable corridor commercial entre ses deux bastions historiques : d’un côté, les Hauts-de-France avec son enseigne Pillaud ; de l’autre, la Normandie avec l’enseigne Bataille. Entre les deux réseaux d’un même groupe, ce trait d’union géographique serait-il annonciateur d’autres évolutions stratégiques à court ou moyen terme ?