Aides à la rénovation : Benoit Bazin (Groupe Saint-Gobain) pour un fléchage "plus judicieux"

En attendant la communication officielle des résultats du groupe le mois prochain, Benoit Bazin a indiqué que « 2022 a été une année record pour Saint-Gobain avec une croissance à deux chiffres pour les ventes et les résultats après une période d’optimisation du périmètre des activités ».
Petit bémol, cette performance se fait dans un contexte inflationniste notable (+15 % sur le 3e trimestre 2022) mais elle reste remarquable du fait de l’explosion des prix des énergies et des matières premières avec une augmentation des coûts légèrement supérieure à 3 milliards d'euros en 2022 par rapport à 2021.

Le groupe continue de travailler à la baisse drastique de ses émissions carbone, avec une neutralité à horizon 2050. Benoit Bazin explique : « Notre cap est le bon puisque nous avons enregistré une baisse de 23 % de nos émissions de CO₂ entre 2017 et 2021 et nous devrions tenir notre objectif de -33 % en 2030. Au niveau industriel, quand c’est possible localement, nous convertissons nos usines à l’électrique. En Finlande, nous avons fait un test de production de laine de verre à partir d’une nouvelle composition de matières premières, d’une nouvelle technologie de fibrage et en utilisant 100 % de biogaz pour le four verrier. Cette performance technique a permis d’économiser jusqu’à 97 % les émissions de CO₂ du scope 1. Saint-Gobain a commencé à déployer au 3^e trimestre une offre de verre bas carbone ORAÉ^® à haute efficacité énergétique. Le Groupe a également lancé “Saint-Gobain Glass Recycling” afin de recycler en boucle fermée le vitrage en fin de vie. Engagée dans une démarche d’accélération de la transition vers une économie circulaire, l’entreprise a récemment commercialisé la première plaque de plâtre conçue à partir de plus de 50 % de plâtre recyclé : Placo Infini 13 ».

Ces innovations technologiques s’accompagnent d’un programme pour développer la construction en terre d’excavation ; plusieurs chantiers sont en cours notamment en région PACA. La chasse au carbone passe aussi par une logistique optimisée au sein de Saint-Gobain Distribution Bâtiment, notamment chez Point.P en favorisant l’utilisation de modes de transport moins polluants (fluvial, camions hybrides, au gaz…).

Malgré les excellents chiffres de “gestes” rénovation effectués ces dernières années, beaucoup de travail reste à faire pour éradiquer les quelque 5 millions de passoires thermiques sur notre territoire. Pour Thierry Fournier, « si la consommation d’énergie nationale baissait de 10 %, nous pourrions nous passer des services de 7 tranches de centrales nucléaires. Et le potentiel d’économie est très important quand on sait que 80 % des bâtiments de 2050 existent déjà. Autre marqueur, si tout le parc de logements était labellisé BBC en 2050, nous n’aurions plus besoin d’importer de gaz ».
Sans parler de l’entrée en vigueur du décret tertiaire qui va être un levier important pour toute la filière. « Raison pour laquelle Saint-Gobain se doit de jouer un rôle pédagogique pour ce nouveau pan de la rénovation énergétique en éditant une série 3 livres blancs sur le logement collectif qui vient de sortir, l’éducation et la santé (à venir prochainement), précise Thierry Fournier. 300 000 emplois supplémentaires pourraient être créés si l’ambition de soutenir la rénovation énergétique se révélait pérenne ! ».

Cette perspective pose la question de la disponibilité de la main d’œuvre et de son niveau de compétence. Saint-Gobain continue d’être moteur en termes de formation en proposant de nombreux services à destination de l’artisan et des TPE/PME. Mais cette montée en puissance ne pourra être réellement possible que si nos gouvernants augmentent l’enveloppe au titre de MaPrimeRénov’ aujourd’hui “limitée” à 2,5 Md€.
« Il serait judicieux de basculer de la facture vers l’investissement, prévient Benoit Bazin. Même si des arbitrages sont nécessaires pour répondre à l’urgence liée à l’explosion des prix des énergies, interrogeons-nous sur le gaspillage budgétaire actuel. Flécher différemment une partie des 45 Md€ permettrait de financer des rénovations plus qu’urgentes, qui aboutiraient à réduire drastiquement la facture de chauffage. Une manière de démarrer le plan Marshall que j’appelle de mes vœux pour que chaque logement puisse être source de bien-être et de bien vivre ensemble », conclut le dirigeant.
Une simple question de bon sens, une fois encore.